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仓库管理的三个关键:制度、仓库管理软件、执行力

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作为企业产品的关键中转站,仓库管理将直接影响者企业的利润率,所以仓库管理重要性不言而喻。

你能否想象到在一个杂乱无章的仓库中,仓库管理人员不断的在统计与寻找中忙乱?你能否接受,当你要查询某个产品或者是原料时,还要一个个的在去翻找哪呢?你能否接受对库存数据的不精准而增加的成本和物料的不及时而延误产品的出货...这一系列,笔者想没有多少企业的管理者会愿意的,那么要如何“理顺”杂乱的仓库呢?

纵观当前那些成功的大型企业的仓库管理,我们不妨发现,只要做好了这三个关键点,仓库管理也很好做。

首先,制度。制度的约束是任何企业的任何部门的管理都无法脱离的。对于企业的仓库管理而言,小到货物的摆放,大到进出库的程序,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是治乱的开始。

其次,平台。制度只是一个约束的规则、条件,还需要一个管理平台,也就是仓库管理软件。仓库“乱”的一个主要的原因是没有一个畅通的信息流,仓库管理人员和管理者无法清楚的知道哪些货物该进多少?什么货物有破损,需要及时处理?等等,如果能够及时准确的解决这些问题,并进行记录,那么管理就不在盲目,所以选择一个适合企业自身发展的仓库管理软件平台对企业而言很重要,时效率、速度、精准的保障和支撑。

最后,执行力。制度和平台时提供支撑好保障,执行力则可以看做是实施。再美好的理想,不去行动也只是空谈。只要根据软件上的仓库信息,按制度执行,再乱的仓库,都会管理的井井有条。

当然这些企业可以借鉴,但是不可照搬,尤其是在选择仓库管理软件是,一定要量力、量身而行,合适才是王道。